Modelos mentais
Modelos mentais para criativos ansiosos.

André Lona
MAI 26, 2025
Modelos mentais
André Lona
MAI 26, 2025
Vou ser sincero: já fazem três anos que (quase) todas as segundas-feiras eu sento para escrever o texto dessa newsletter. Inclusive, tenho até um vídeo mostrando meu método para isso. Mas hoje… eu travei.
Não porque não sabia o que dizer — mas porque tinha coisas demais para compartilhar.
Já falei antes: essa newsletter é, sem dúvida, o canal de conteúdo em que me sinto mais à vontade. É aqui que falo sobre os bastidores e posso ser vulnerável, dividir minha própria intimidade profissional (e às vezes pessoal também).
Hoje, quando me sentei para escrever, minha cabeça estava cheia. Cheia de ideias, de possibilidades, de oportunidades e… de ambições.
A vida não é um gráfico linear — ela é cheia de altos, baixos e parábolas. E, agora, estou vivendo um desses altos. É muita coisa acontecendo. Muita coisa boa… mas é muita coisa.
Me perdoe se estou sendo misterioso, mas, quando chegar a hora, eu vou contar tudo o que está rolando. O ponto é: eu sei que você também se sente assim, às vezes.
É muita coisa.
Muitas possibilidades. E cada possibilidade abre uma enxurrada de outras coisas para pensar, decidir, fazer.
Veja, nunca fui muito bom em guardar conhecimento. Já faz anos que me esforço para desenvolver essa habilidade: ser capaz de armazenar, organizar e acessar aquilo que leio, escuto e aprendo. Mas, na real… é muita coisa.
Warren Buffett (esq.) e Charlie Munger (dir.) — década de 90
Anos atrás, conheci o trabalho de Charlie Munger. Ele foi sócio de Warren Buffett — juntos, são os maiores investidores da história. Construíram uma riqueza que supera o PIB de muitos países. E fizeram isso, basicamente, por serem extremamente bons em uma coisa: tomar decisões.
E, como você pode imaginar, tomar boas decisões exige conhecimento — e mais do que isso: exige ser capaz de acessar o conhecimento certo, na hora certa.
Charlie tem um livro chamado “O Almanaque de Charlie Munger”, onde encapsula boa parte do seu conhecimento em um conceito muito valioso: os modelos mentais.
Durante uma tomada de decisão, nosso cérebro funciona criando previsões sobre o que pode acontecer, baseado naquilo que ele conhece (memórias, experiências, repertório).
A melhor forma de fazer isso é através de princípios que possam ser aplicados em diferentes situações. Esses princípios, que condensam experiências, aprendizados e memórias, são chamados de modelos mentais.
Nos últimos anos, passei a escrever e organizar os modelos mentais que me ajudam a navegar no mercado criativo. Aqui estão alguns deles:
Tudo parte da marca.
Não é sobre você.
Você é um negócio.
Vender é facilitar.
Produtize-se: crie seu monopólio pessoal.
Ninguém pode ser você, melhor do que você mesmo.
Fuja da concorrência com autenticidade.
Ensine mais do que a concorrência.
Não entre numa briga que você não pode ganhar.
Existem três tipos de alavancagem: capital, pessoas e mídia/tecnologia.
Você é o seu nicho.
Rotina primeiro, agenda depois.
Seja pago para pensar.
Esses modelos mentais me ajudam todos os dias. Me ajudam a tomar decisões, a economizar energia, e — talvez o mais importante — a controlar a ansiedade.
E, claro, são eles que venho aplicando nos conteúdos que compartilho com meus alunos, mentorados e aqui com você.
Conversando com alguns colegas e mentores, me sugeriram que eu organizasse tudo isso de forma mais estruturada e compartilhasse com você, que acompanha e confia no meu trabalho.
Então, quero te perguntar: isso faz sentido pra você?
Me responde esse e-mail, comenta, me diz. Inclusive, se quiser, me conta: qual desses modelos mentais da lista acima te chamou mais a atenção?
Sua resposta me ajuda a entender se devo transformar isso em um novo projeto, aula ou conteúdo para te ajudar ainda mais.
Agradeço desde já.
(esq.) Warren Buffett, (dir.) Charlie Munger
"As pessoas bem-sucedidas são aquelas que estão constantemente tentando ampliar seus modelos mentais. Elas aprendem todas as grandes ideias dos principais campos do conhecimento humano e aplicam essas ideias sistematicamente."
— CHARLIE MUNGER
Uma ótima semana.
Lona
Vou ser sincero: já fazem três anos que (quase) todas as segundas-feiras eu sento para escrever o texto dessa newsletter. Inclusive, tenho até um vídeo mostrando meu método para isso. Mas hoje… eu travei.
Não porque não sabia o que dizer — mas porque tinha coisas demais para compartilhar.
Já falei antes: essa newsletter é, sem dúvida, o canal de conteúdo em que me sinto mais à vontade. É aqui que falo sobre os bastidores e posso ser vulnerável, dividir minha própria intimidade profissional (e às vezes pessoal também).
Hoje, quando me sentei para escrever, minha cabeça estava cheia. Cheia de ideias, de possibilidades, de oportunidades e… de ambições.
A vida não é um gráfico linear — ela é cheia de altos, baixos e parábolas. E, agora, estou vivendo um desses altos. É muita coisa acontecendo. Muita coisa boa… mas é muita coisa.
Me perdoe se estou sendo misterioso, mas, quando chegar a hora, eu vou contar tudo o que está rolando. O ponto é: eu sei que você também se sente assim, às vezes.
É muita coisa.
Muitas possibilidades. E cada possibilidade abre uma enxurrada de outras coisas para pensar, decidir, fazer.
Veja, nunca fui muito bom em guardar conhecimento. Já faz anos que me esforço para desenvolver essa habilidade: ser capaz de armazenar, organizar e acessar aquilo que leio, escuto e aprendo. Mas, na real… é muita coisa.
Warren Buffett (esq.) e Charlie Munger (dir.) — década de 90
Anos atrás, conheci o trabalho de Charlie Munger. Ele foi sócio de Warren Buffett — juntos, são os maiores investidores da história. Construíram uma riqueza que supera o PIB de muitos países. E fizeram isso, basicamente, por serem extremamente bons em uma coisa: tomar decisões.
E, como você pode imaginar, tomar boas decisões exige conhecimento — e mais do que isso: exige ser capaz de acessar o conhecimento certo, na hora certa.
Charlie tem um livro chamado “O Almanaque de Charlie Munger”, onde encapsula boa parte do seu conhecimento em um conceito muito valioso: os modelos mentais.
Durante uma tomada de decisão, nosso cérebro funciona criando previsões sobre o que pode acontecer, baseado naquilo que ele conhece (memórias, experiências, repertório).
A melhor forma de fazer isso é através de princípios que possam ser aplicados em diferentes situações. Esses princípios, que condensam experiências, aprendizados e memórias, são chamados de modelos mentais.
Nos últimos anos, passei a escrever e organizar os modelos mentais que me ajudam a navegar no mercado criativo. Aqui estão alguns deles:
Tudo parte da marca.
Não é sobre você.
Você é um negócio.
Vender é facilitar.
Produtize-se: crie seu monopólio pessoal.
Ninguém pode ser você, melhor do que você mesmo.
Fuja da concorrência com autenticidade.
Ensine mais do que a concorrência.
Não entre numa briga que você não pode ganhar.
Existem três tipos de alavancagem: capital, pessoas e mídia/tecnologia.
Você é o seu nicho.
Rotina primeiro, agenda depois.
Seja pago para pensar.
Esses modelos mentais me ajudam todos os dias. Me ajudam a tomar decisões, a economizar energia, e — talvez o mais importante — a controlar a ansiedade.
E, claro, são eles que venho aplicando nos conteúdos que compartilho com meus alunos, mentorados e aqui com você.
Conversando com alguns colegas e mentores, me sugeriram que eu organizasse tudo isso de forma mais estruturada e compartilhasse com você, que acompanha e confia no meu trabalho.
Então, quero te perguntar: isso faz sentido pra você?
Me responde esse e-mail, comenta, me diz. Inclusive, se quiser, me conta: qual desses modelos mentais da lista acima te chamou mais a atenção?
Sua resposta me ajuda a entender se devo transformar isso em um novo projeto, aula ou conteúdo para te ajudar ainda mais.
Agradeço desde já.
(esq.) Warren Buffett, (dir.) Charlie Munger
"As pessoas bem-sucedidas são aquelas que estão constantemente tentando ampliar seus modelos mentais. Elas aprendem todas as grandes ideias dos principais campos do conhecimento humano e aplicam essas ideias sistematicamente."
— CHARLIE MUNGER
Uma ótima semana.
Lona